新型冠状病毒发生后，川能川化新材料企业按照党中央、地方政府、能投集团和川化集团关于疫情防控的相关要求积极抓好疫情的防控工作。
针对疫情防控，川化新材料企业做好疫情防控常识的宣贯，让员工了解防控的措施和提高防控技能，做到知危害懂防控；编制准备防控应急预案，确保一旦出现发热、咳嗽等症状人员的临时隔离与地方疫情防控的迅速对接；加强出入厂区人员的体温检测与出入登记；每天对工作现场、职工餐厅、交通车辆和员工宿舍区进行消毒；减少不必要的现场会议，采取视频会议进行专题讨论，企业管理人员已完成视频会议App的安装。在员工队伍管理方面，要求宿舍区值班员工按照地方、社区管理要求和值班要求，自觉遵守居家隔离要求和现场值守维保及巡回检查；休假员工要在家办公，做好居家隔离以及做好家属配合疫情防控要求。
经营发展是企业永恒的主战场。为进一步降低疫情的影响，川化新材料企业积极抓好复产准备工作。在试生产准备方面，2月9日，川化集团副总经理、川化新材料企业党支部书记、董事长组织企业领导和相关人员分段召开装置整改梳理会议，细致梳理试生产中存在的问题，为即将进行的试生产研讨探寻科学路径。在专业管理方面：企业生产管理部相关专业人员通过视频会议进行专题研讨，分析梳理工艺操作流程和机电仪等设备的整改工作，确保在疫情缓解后迅速进行试生产，积极为缩短试生产创造条件。在经营管理方面，企业积极做好经营管理例会的会前准备、资料收集分析等工作，细化管控好经营指标。
作为川化集团转型升级的第一个项目，川化新材料企业全体干部职工将铁肩扛责任，攻克时艰，全力以赴抓好项目发展，为川化集团的“双百亿”目标作出积极贡献。